critical-accountingさんのなう

[5/25 00:38]でも、会計士が監査をしていない決算書はあまり一所懸命見る気がしないですね。間違っているというより、この金額にしたかったんだ．．．とどうしても思ってしまいますね。

[5/25 00:38]人間がやっていることを人間が監査している。どんなに理想を追い求めても、おのずと限界はありますね。

[5/25 00:38]会計監査って監査実務をしてみないと実際のところは分からないですもんね。

[5/25 00:38]それでも、会計監査は有効に機能している面が多々あると思います。そのため、そのような性格を踏まえた上でより良い監査実務になるよう監査基準の見直しが行われるといいなぁと思います。と言ったものの．．．あまり期待できませんが．．．過去の行動を見ると．．．

[5/25 00:38]監査の歴史は企業不正の歴史であり、その対応により監査実務が変化してきたことは間違いないですが、どのようにしても監査には限界があり、企業の不正（特に粉飾）がなくなることはないといえます。

[5/25 00:17]もし仮に、オリンパスの社長（又は経営陣)が非常に優秀で、買収の交渉力が高く、有利な価額で株式を買い取ることがほぼ間違いないといえれば、高買いしていることは明らかに不自然で、取引内容が非常に疑わしい、と判断できるかもしれません。

[5/25 00:17]とはいえ、この「のれん」の発生要因に不正なものが混在していると明確に証明するためには、どのような監査証拠を押さえればいいのか、ということが実務上非常に困難なところであると思います。

[5/25 00:17]しかし、オリンパスのように「のれん」の中に色々不正な処理を混在させていたとすると、たとえ「のれん」に資産性がないとして減損処理をしたところで、それでいいとはなりません。

[5/25 00:17]このようなケースの場合、「のれん」の回収可能性は低いという判断で減損処理が必要であるという判断が監査上なされることがあり得ます。監査実務としては、実際のところ、減損処理をさせれば、ある程度監査人の責任を果たしているといえるのではないでしょうか。

[5/25 00:17]例えば、金はあるが交渉下手な社長が株を高く買いすぎたていた場合、会計監査で、「なんでこんな高い金額なんですか？」「このビジネスでこの金額だと、のれんは回収できないですね」というとこまでは簡単ですが、もしかしてこれは不正な取得かな？とまではなかなかいかないでしょう。

[5/24 23:56]通常の取引であれば、何らかの証憑があったり、相手先への確認をとったりと、具体的な監査証拠を集め易い面があるが、「のれん」のもととなる株式等の価額となると、例え評価書があったとしても、実際は互いの交渉により決まっているため、監査証拠はあってないようなものである。

[5/24 23:56]しかも、会計監査においては、その取引金額に合理性があるか一定の疑念が生じる、とまで判断できても、その取引金額には問題があり、何らかの不正（又は粉飾）があるということは非常に難しいといえる。

[5/24 23:56]したがって、結果として発生する「のれん」について、その要因が何なのか、その金額に合理性があるのか、という点については、第三者の監査法人（会計監査人）がどこまで踏み込んで判断できるのか、という問題が実務上でてくる。

[5/24 23:56]そこには、売り手側と買い手側の情報量の違いや、資金力、ノウハウ、その他多くの条件の違いや、タイミング等さまざまな要因の中、取引の交渉により金額が決定されるものである。

[5/24 23:56]しかし、実際のところ、「のれん」の発生要因は、子会社等株式を取得する際の、売り手側と買い手側の交渉、駆け引きの結果により、時価を反映させた帳簿価額よりどれだけ高い金額で取引がおこなわれたのかを示しているに過ぎない。

[5/24 23:36]金融庁は不正会計の防止のために監査基準を見直し、引継ぎのルール等を整備するとのことですが、もしオリンパスの件について引き継ぎルールを見直すことを思いついたとしたら、オリンパスに関する監査の問題を適切に理解できていないと思う。

[5/24 12:35]そうでなければ、ジャンク系が一定程度栄えることにつながると思います。

[5/24 12:14]監査の引き継ぎに関するルールを厳しくすることは、方向性としては致し方ないかなぁ、と思いますが、そこをきっちりしようとする際、ある程度監査難民会社が出てくることも致し方ない、という考え方を明確にした方がいいのではないでしょうか。

[5/22 15:34]なんか、今期は監査人変更のIRが多い気がしますが、気のせいですか？（データがないので単なる印象ですが。）

[5/15 01:53]やっと終わった。今日の会議は長かった。